戰略咨詢

01-11 2021 |

面向公司的董事會、執行委員會和高級管理層，就其關心的重大問題提供咨詢服務，制定公司中長期發展規劃，制定企業變革方案，實施業務及資產重組，建立市場導向的符合中國特點的企業運營體制，設計合理的法人治理模式和高層管理架構，具體包括：

人力資源管理咨詢

01-11 2021 |

1．基于戰略的人力資源規劃：戰略決定人力資源配置、儲備和開發，以現有資源為基礎，制定與公司戰略目標相適應的人員發展目標及實施規劃。 2．以KPI為核心的績效監控系統：由戰略明確關鍵因素，落實到各級KPI指標上，通過經營指標的差距分析，發現企業的短板，明確改進方向，實現公司總體績效的提高。 3．基于組織要求的職位分析系統：在明確組織架構與部門職責的基礎上，將部門職責有效分解到崗位，做到職責分工明確，權責清晰，同時依據崗位要求建立任職資格標準及相關工作要求，建立人力資源管理基礎。

精益咨詢

01-11 2021 |

集多年的知識體系整合起來的精益管理體系，通過生產前置期的縮短，減少庫存來實現低的現金流需求；建立靈活的生產模式應對市場變化的快速反應；通過有效地利用人、設備等資源實現具有競爭力的生產成本；通過減少流程的變異、零缺陷的設計、實現低成本的質量保證；建立同時進行業務流程改善和現場改善的改善體系；最終幫助企業應用最佳實踐，以較少的3M（人、機、料）投入，確保在微利時代持繼地贏利，使企業達成卓越運營的目標。

七色卡片法-綠帶

01-11 2021 |

《七色卡片法-綠帶》是威肯咨詢《七色卡片法》的系列教材之一，于2017年獲得了河南省版權局頒發的作品登記證書（登記號：豫作登字-2017-A-985號），內容主要包括七色卡片法概論及七張卡片應用的常用方法和工具。

七色卡片法-藍帶

01-11 2021 |

藍帶解決問題的特點是以理性和數據為主，解決日常16%較困難的問題

七色卡片法-黑帶

01-11 2021 |

黑帶解決問題的特點是以系統和創新為主，解決4%少數重要問題。每帶的一星是學士，指完成本帶培訓課程，并基本掌握了所學知識；二星是導師，指將本帶所學的知識、方法和工具進行了應用，并得到了良好的效果，至少完成兩個項目；三星是講師，指將本帶所學知識融會貫通，接受了講師培訓并能勝任培訓工作。

AI能帶來失業潮嗎？

08-25 2023 |

隨著科技的不斷進步，AI技術也得到了快速的發展。AI技術可以模擬人類的思維和行為，通過大數據、深度學習等方式來實現自主決策和智能化操作。這種技術的出現，極大地提高了生產效率和質量，讓我們的生活更加便捷和舒適。 AI對傳統產業也帶來了巨大的影響。

企業難管理？現場管理困難問題如何解決？

08-25 2023 |

隨著市場競爭的加劇，企業面臨著越來越大的壓力。為了保持競爭優勢，提高生產效率和質量，許多企業開始關注現場改善?，F場改善是指通過對生產過程中存在的問題進行分析、識別和解決，以達到提高生產效率、降低成本、提高產品質量等目標的一種方法。

股權設計全面落地，股權布局，提升企業競爭力！

08-25 2023 |

在當今日漸復雜多變和競爭日益加劇之際，通過良好有效地進行規劃安排和管理操作可以幫助企業更好地應對挑戰并取得成功！

新春寄語：新年新氣象，新期新征程

威肯咨詢《七色卡片法-綠帶》獲國家版權認證

鄭州威肯管理咨詢公司新戰略